General Motors, McDonalds, General Electric, Motorola, Boeing… son solo algunas de las empresas pioneras que en la década de los sesenta crearon las primeras Universidades Corporativas, como la “Hamburguer University”.

Estas compañías desarrollaron programas de entrenamiento para sus empleados con el objetivo de transmitir conocimiento y desarrollar habilidades necesarias para ejecutar las tareas laborales. En España, no fue hasta el año 2000 cuando Unión Fenosa introdujo esta práctica, por lo que, este concepto de universidades corporativas no es un concepto nuevo, aunque no todo el mundo tenga conocimiento respecto él.

La universidad corporativa es un modelo de aprendizaje que están adaptando las grandes empresas con la finalidad de formar a sus empleados. Esta formación no se trata de un catálogo de cursos, sino que va más allá y engloba un conjunto de estudios enfocados a un contexto muy concreto y alineados con los objetivos empresariales de la compañía.

La idea es que los conocimientos que puedan ofrecer estas universidades tengan un impacto directo en los resultados de la compañía, favoreciendo de esta forma el crecimiento personal y profesional de los mismos. Habitualmente, estos centros de formación son compuestos por escuelas divididas según el tipo de contenido, como podría ser de idiomas o de competencias digitales, entre otras, ya que dependerá del tipo de empresa y las necesidades que tenga. Además de ser un motor para el aprendizaje de las competencias específicas y el desarrollo de los empleados, a través de la Universidad Corporativa también podemos captar talento y unificar la cultura empresarial.

A continuación, nombramos algunas de las ventajas de implementar una universidad corporativa en la empresa:

• Estructuración del plan de carrera: gracias a la incorporación de sistemas de gestión de control se puede hacer un seguimiento en vivo del desempeño de los alumnos.
• Alcance universal: este tipo de formación está al alcance de todos los empleados ya que se lleva a cabo de forma online con la ventaja de la adaptabilidad de los horarios según las necesidades de cada uno.
• Refuerzo del compromiso: los colaboradores se sienten comprometidos con su aprendizaje y eso les ayuda a desarrollar un sentimiento de pertenencia que les hará sentir que son parte importante de la empresa. Todo ello contribuye a un aumento de la motivación y mejora de la productividad.
• Aceleración del proceso de desarrollo: esta formación contribuirá a que los empleados estén perfeccionando habilidades y competencias del día a día, impulsando su crecimiento individual, que tendrá efecto a nivel grupal también. Esto influirá también en la estrategia de atracción y retención de talento.
• Mejora del clima laboral: la satisfacción personal incrementa y hace que las relaciones laborables se fortalezcan, reforzando el sentimiento de equipo. Además, se crean equipos integrados y comunicados que comporten visiones comunes.

Por último, destacar que, como toda inversión, esta también tiene su retorno: aumento de la rentabilidad de la empresa. Todo ello es el resultado del conjunto de todos los aspectos comentados anteriormente.

A pesar de ello, montar una universidad corporativa no es una sencilla tarea. Se encuentran diferentes obstáculos que dificultan la implantación, como la falta de recursos y equipos especializados para poner en marcha el proyecto, entre otros.

En definitiva, la Universidad Corporativa es una herramienta que genera riqueza a la compañía a través de la formación que ofrecen a los empleados y es por ello que su implantación está cogiendo protagonismo entre las grandes empresas. Y es que todo aprendizaje laboral tiene un efecto positivo en el conjunto de la organización, tanto a nivel económico por la mejora de la productividad como a nivel humano con la generación de sinergias profesionales entre miembros de diferentes equipos.

Tras una larga trayectoria laboral, la esperada jubilación es un momento que muchas personas, llegadas a cierta edad, esperan con ilusión, ya que es su tiempo para descansar después de tantos años trabajando. Sin embargo, no hay que olvidar que es un cambio muy importante en nuestras vidas en el que, a veces, podemos sentir una cierta pérdida de identidad o confusión.

Podemos definir la jubilación como la transición que implica el abandono de un rol laboral y requiere de la capacidad para reestructurar el sistema de funciones y actividades personales.

Después de pasarnos la mayor parte de la vida haciendo lo que se debe hacer -ir al colegio, estudiar, especializarte, trabajar, adquirir responsabilidades, etc.- la jubilación tiene que entenderse como esa etapa de libertad y felicidad donde podrás pasar el resto de vida cómo y dónde quieras. Lo importante es saber que, al ser un cambio vital, conlleva un periodo de aclimatación que durará más o menos, según la persona.

Existen diferentes fases de adaptación, aunque no todo el mundo pasa por todas ellas, ni tampoco en el mismo orden.

• Fase de “Luna de miel”: Es la que ocupa los primeros días tras la jubilación. La sensación más común es similar a estar de vacaciones, pero sin la presión de pensar que se acaban esos días. La persona está feliz y las expectativas son altas.
• Fase de “Desencanto”: Tras los primeros días y semanas de descanso, las cosas empiezan a no ser como esperamos, aparecen las primeras dificultades para llevar a cabo todo lo planeado, sale a relucir la nostalgia del trabajo y con esto pueden aparecer síntomas como la ansiedad o depresión.
• Fase de “Reorientación”: Aquí buscamos nuevas expectativas más realistas y ajustadas a la nueva situación, a causa de la etapa anterior.
• Fase de “Estabilización”: En esta ultima fase, nos adaptamos finalmente a la jubilación, alcanzando un equilibrio entre posibilidades y recursos.

Es realmente importante tener en cuenta que, una vez jubilado, sentirse perdido al principio es muy común. Después de infinidad de años trabajando, siguiendo una rutina diaria estricta, que todo se detenga resulta confuso. Son muchas las personas que se sienten inútiles por no estar en activo, sin obligaciones reales, y se derrumban emocionalmente. A veces, incluso se termina cayendo en una depresión y eso es justo lo que hay que evitar.

¿Cómo disfrutar de una jubilación positiva?

Es importante tenerlo todo bien planificado porque nos adaptamos mejor a aquello que estamos esperando que suceda. La empresa es un punto clave en el inicio de esta etapa, ya que el fin de una etapa dice mucho del comienzo de otra. Una despedida con el merecido reconocimiento tras toda una trayectoria laboral hace que la autoestima, el ánimo crezcan sintiéndose enormemente valorado.

Rodearnos de familiares y amigos y mantenernos activos social, intelectual y físicamente son factores imprescindibles cuando llega el momento de abandonar tantos años de trabajo.

¿Cuántas veces nos hemos quejado de la cantidad de cosas que nos gustaría hacer y no podemos por falta de tiempo? Pues la jubilación también es el momento de realizar todas aquellas actividades que no hemos podido hacer como, por ejemplo, clases de baile, cocina, jardinería, pintar, escribir, viajar, retomar esos hábitos de vida saludables perdidos, etc.

Ahora bien, tras décadas trabajando, llega ese momento en el que somos dueños totales de nuestro tiempo y vamos a poder elegir con total libertad dónde invertirlo.

Tu jubilación depende de ti y de cómo decidas utilizar tu tiempo.

En definitiva, cada persona afronta su jubilación de forma distinta, dependiendo de sus particularidades. Algunas la planean con mucha antelación mientras que otras creen que nunca llegarán a sentirse libres por las circunstancias económicas, entre otras. En caso de llegar bien preparado a la jubilación, con buena salud y pocas responsabilidades, ¿qué mejor que afrontarla como una nueva etapa con infinitas posibilidades?

Tener una mente abierta, ser capaz de elegir metas concretas, tomar decisiones, jugar con nuestras capacidades personales y mantener una relación activa con personas de nuestro entorno nos ayudará a que ese esperado retiro sea, de verdad, dorado.

El flujo de información en las empresas se está atragantando en las bandejas de entrada de correo y esto está generando que se acumule demasiada información en un mismo canal. Por ese motivo, ha surgido la necesidad de establecer una comunicación interna fluida y eficaz en las empresas. ¿Cómo? Apoyándonos en las nuevas herramientas o programas empresariales que están surgiendo a raíz de la digitalización y que sirven para hacer más sencillas las gestiones empresariales y agilizar los procesos internos, favoreciendo la comunicación entre los empleados de una misma compañía.

Entre ellas, encontramos Yammer, una herramienta que pertenece al paquete de Office 365 y que sirve para conectar a miembros de los diferentes equipos de una misma compañía con el objetivo de compartir contenido y lograr que todo el mundo participe, creando así una comunidad interna dentro de la empresa.

Yammer permite realizar diferentes acciones en su plataforma, muchas de ellas similares a las que podríamos encontrar en cualquier red social actual, como por ejemplo:

• Crear grupos para generar comunidades donde los miembros puedan compartir ideas o publicaciones e interactuar.
• Comentar y reaccionar a las publicaciones.
• Seguir a otros compañeros y ver sus publicaciones.
• Crear un evento virtual para que la comunidad pueda formular preguntas y participar en directo o ver la grabación más tarde.
• Unir comunidades para obtener información, conectar con sus compañeros y recopilar ideas.
• Crear encuestas rápidas.
• Visualización desde dispositivo móvil a través de la App.
• Implementar espacios de colaboración flexible para equipos de trabajo internos.

Además, se trata de una plataforma intuitiva y sencilla de manejar. Simplemente, accediendo en la web/app con los datos del correo empresarial estaríamos dentro de ella para empezar a sacarle el máximo rendimiento. Y es que, esta herramienta proporciona a la empresa beneficios muy positivos. A continuación, listamos algunos de ellos:

• Integración departamental: implementar Yammer como parte de la cultura de la empresa ayudará a que los miembros de los equipos, que previamente no se habían relacionado, interactúen entre sí, compartiendo contenidos o proyectos en los que poder colaborar.
• Almacenamiento digital: Yammer es un espacio virtual en el cual puedes compartir todo tipo de archivos, como presentaciones, imágenes, vídeos, links, etc. El impacto o repercusión que puede obtener una noticia o comunicación en la comunidad es mayor que si mandáramos un email a los empleados, ya que muchos de ellos están saturados de los correos electrónicos. Además, esta herramienta puede ser utilizada también como archivador de recursos internos de fácil accesibilidad.
• Ahorro de tiempo: disponer de un almacenamiento de estas características al alcance hará que se reduzca el tiempo de búsqueda de cualquier contenido que pueda estar en el correo electrónico o bien sobre papel impreso. A través de Yammer, consigues lo que estás buscando en cuestión de segundos.
• Transformación cultural: gracias al abanico de opciones que ofrece Yammer, la empresa puede llevar a cabo una transformación cultural debido a las posibilidades de interacción entre empleados que brinda. Todo ello contribuye a agilizar el trabajo diario, así como a crear una cultura de equipo con actividades tanto dentro como fuera de las tareas de desempeño diarias.

Además, debemos destacar que la propia herramienta está integrada en el paquete 365 junto con otras plataformas empresariales, como podría ser SharePoint.

En definitiva, Yammer reúne todas las características de una red social trasladada a un ámbito empresarial y diseñada para que los colaboradores puedan relacionarse entre sí, agilizando los procesos de la comunicación interna. Lo anteriormente expuesto se realiza con la finalidad de establecer una comunicación fluida y bidireccional dentro de una compañía, y así crear una comunidad que haga de ella un pilar más dentro de la empresa.

El estrés afecta al 28% de los trabajadores europeos y es uno de los aspectos más difíciles de atajar según la Agencia Europea para la Seguridad y Salud Laboral (EU-OSHA). Sin embargo, para combatirlo son muchas las empresas que han incorporado en sus oficinas una técnica de atención plena llamada mindfulness.

El mindfulness consiste en estar atento al momento actual, es la meditación del siglo XXI. Esta técnica de relajación, de origen indio, es capaz de reducir el estrés y la ansiedad y aumentar la concentración, incrementando el bienestar en el trabajo.

El tiempo medio recomendado para la práctica de esta técnica ronda los 30 minutos diarios con una temperatura optima que oscila entre 18-25 ºC.

Está demostrado que aumenta la empatía y la confianza, entre otros, por lo que repercute de forma positiva en las organizaciones y su productividad, mostrando mayor engagement, vitalidad y rendimiento. Realizar esta técnica en el trabajo también genera beneficios a nivel personal, ya que se ha vinculado con la regulación emocional y la salud mental.

A continuación, se explican algunos de los beneficios que produce la práctica del mindfulness al considerarlo un hábito saludable en el trabajo:

• Aumenta el bienestar del empleado fomentando comportamientos mas empáticos.
• Reduce el estrés, la ansiedad y el insomnio.
• Mejora el liderazgo, la productividad y la gestión del estrés.
• Ayuda a la claridad mental y la toma rápida de decisiones.
• Reduce el absentismo o los conflictos laborales.
• Aumenta el autocontrol y la capacidad para superar obstáculos.
• Desarrolla la inteligencia emocional, la concentración y la memoria.
• Eleva la flexibilidad cognitiva.
• Mejora el trabajo bajo presión o las situaciones complejas de incertidumbre.
• Fortalece la conexión interna de cada persona con sus valores.
• Mejora el trabajo en equipo y la comunicación entre compañeros.

La integración de esta técnica de relajación en el trabajo puede llevarse a cabo con ejercicios como:

• Antes de llegar al trabajo, es recomendable prestar atención a las sensaciones y señales del cuerpo, a la respiración, la postura, las tensiones, etc. para poder gestionarlas
• Al llegar al lugar de trabajo valorar cómo se encuentra ese día y cómo va a afrontar la jornada laboral.
• Una vez sentado en su puesto estudiar la postura correcta del cuerpo.
• Comer solo en ocasiones favorece la conexión consigo mismo.
• Es recomendable parar cada hora, durante unos tres minutos, para relajarse y continuar con atención plena.
• Al finalizar su jornada laboral, es necesario hacer una transición consciente, resaltando que ese día finalizó y estar dispuesto plenamente para las siguientes tareas al llegar a casa.
• Vivir cada momento como es y no como gustaría que fuera sirve para adaptarse mejor a lo que esta ocurriendo en cada momento.

Por todo esto, cada vez son más los profesionales con altos cargos que acuden en busca de programas que enseñan a desarrollar el liderazgo positivo y transformador. Un buen líder actualmente, debe estar capacitado para afrontar su propio estrés, estar atento a los continuos cambios, entornos complejos, etc. Este entrenamiento de mindfulness basado en el liderazgo atento y transformador está denominado mindful leadership.

En definitiva, se puede decir que el mindfulness consiste en atender el momento presente, observando tanto los fenómenos internos como externos. Esta atención plena en el trabajo se asocia con un rendimiento mayor en general y con conductas de seguridad y pro-organizacionales. El fin de esta práctica es conseguir calmar la mente, reducir la presión y el estrés para mejorar las habilidades sociales en el entorno.