El mercado laboral está abarrotado de múltiples perfiles profesionales y de diversas ofertas y demandas laborales. Por esta razón, hacerse un hueco en el mercado de trabajo es cada vez más complejo para aquellos que buscan una nueva oportunidad profesional.

La forma de buscar empleo ha cambiado, ya no se estila ir de empresa en empresa con currículum en mano tratando de concertar una posible entrevista. Esto se debe a la implantación global de las nuevas tecnologías, que han dado lugar a la aparición de diferentes plataformas digitales de ofertas laborales. Actualmente, estas plataformas son el recurso más efectivo a la hora de buscar y encontrar el puesto de trabajo que mejor se adapte a nuestro perfil profesional pero, aun así, no es suficiente. Ahora, practicar el networking empresarial es la clave para encontrar lo que realmente estamos buscando.

¿Qué beneficios tiene el networking empresarial?

Se trata de un término que reúne a la perfección la esencia de su existencia: Net- (referido al mundo de la red de Internet) y -working (referido al trabajo). Es decir, la red de trabajo o red de contactos profesionales. En este sentido, hace referencia a la capacidad de crear y mantener nuevas relaciones laborales que nos permitan darnos a conocer y descubrir oportunidades laborales más específicas que no encontraríamos en las plataformas digitales como InfoJobs, LinkedIn, etc.
De esta forma, entablamos conversaciones con perfiles afines al nuestro y generamos contactos de primera mano que nos pueden abrir nuevas puertas.

¿Cómo trabajar el networking?

En primer lugar, resulta fundamental tener una actitud proactiva, ya que, a través de esta, seremos capaces de llevar a cabo una serie de acciones que nos den la oportunidad de crear esa red de contactos. De hecho, podemos seguir diferentes estrategias para conseguirlo:

Imagen: en esta faceta nuestra marca personal juega un papel muy importante. Ofrecer una imagen atractiva y diferente nos permite destacar entre el resto de las personas, convirtiéndonos, en el mejor de los casos, en el candidato perfecto para el puesto.
Escaparate virtual: estar presente en diferentes RRSS y mostrar un contenido apropiado y adecuado a cada plataforma y comunidades digitales nos ayuda a conectar con personas de interés. Para ello, conocer las potencialidades de cada una de ellas es fundamental para saber el uso que debemos darle.
Interacción: es el momento de la verdad. Establecer nuevas relaciones profesionales desde la cercanía, honestidad y desinterés nos permite generar contactos de calidad a largo plazo. De esta forma, podremos conocer eventos, jornadas, seminarios e, incluso, ofertas de empleo interesantes y acordes a nuestro campo.

Dependiendo del escenario en el que desarrollemos el networking, podremos distinguir distintos tipos, y, por tanto, obtener diferentes resultados. Por ejemplo, si lo hacemos en redes sociales como LinkedIn, podremos hacer un networking en procesos de emprendimiento, el cual resulta muy útil para encontrar apoyos concretos y generar posibles sinergias. En cambio, si lo hacemos en Facebook, Twitter e Instagram podremos dar a conocer nuestra empresa, producto o a nosotros mismos, a través del networking 2.0. Finalmente, el networking presencial u offline es el más común ya que es el que se realiza de forma natural y física al relacionarnos con otras personas al asistir a un evento, feria, actividades de teambuilding con otras empresas, etc. e incluso, en espacios de co-working diseñados específicamente para ello.

En definitiva, el networking empresarial en cualquiera de sus formas resulta muy útil, ya que, complementa en gran medida la práctica del job hopping en la búsqueda de nuevos retos profesionales.

Del 24 al 28 de abril celebramos la VIII SEMANA DE LA VIDA SALUDABLE EN GENERALI. Relacionado con los hábitos saludables de nuestro día a día, encontramos la importancia de la salud laboral.

Según la OMS, la salud laboral “es una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los trabajadores. Esta disciplina busca controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo”. Por ello, se entiende como la reducción y/o eliminación de los factores de riesgo que encontramos dentro del centro de trabajo, teniendo en cuenta las condiciones y organización del mismo.

La salud laboral también está directamente relacionada con el bienestar de los empleados a nivel general y está íntimamente ligada a la prevención de riesgos laborales.

¿Qué aspectos componen la salud laboral?

Seguridad en el trabajo: es la disciplina encargada de evitar los accidentes laborales, procurando que tanto el centro de trabajo como máquinas, herramientas y cualquier otro aparejo que deba utilizar el empleado sea seguro.
Higiene industrial: se encarga de evitar que el empleado enferme por su actividad laboral, para lo cual presta especial atención a los agentes y sustancias que son susceptibles de provocarlas.
Ergonomía y Psicología Aplicada: la primera tiene como función principal adaptar el trabajo y las tareas a la persona que lo ocupa y la segunda trata los temas psicosociales que pueden afectar al empleado.
Medicina del trabajo: es más bien una función curativa porque actúa cuando se ha producido el daño. Sin embargo, nos sirve para saber mediante las estadísticas cuáles son los daños más frecuentes y proponer actuaciones para evitarlos.

¿Cuáles son sus objetivos?

• Identificar posibles factores de riesgo en el lugar de trabajo.
• Llevar a cabo las acciones y cambios necesarios para reducir o eliminar estos riesgos.
• Garantizar el bienestar y la seguridad de todos los empleados.
• Diseñar y poner en práctica planes de prevención de riesgos laborales adaptados a las características y necesidades de la empresa.

Cuidar de la salud laboral de la compañía es un beneficio común para todas las personas de la organización, ya que supone una mejora en la experiencia del empleado, en su bienestar profesional y su motivación. Además, el ambiente laboral mejora, disminuyendo así el absentismo.

Si a todo lo anterior le añadimos que baja la rotación del personal y aumenta el employee engagement, incrementando la productividad y el rendimiento de la compañía, deducimos que cuidar de la salud laboral de todos y cada uno de nuestros empleados es fundamental para estar en un ambiente de trabajo adecuado.

Como seres sociables que somos, aprender a cuidar de nuestro modo de comunicar es fundamental para que nuestro mensaje llegue y sea interpretado de la manera correcta. En este sentido, normalmente prestamos especial atención a nuestras palabras, considerando que estas son las más importantes a la hora de comunicarnos. Pero nada más lejos de la realidad, las palabras comunican solo un 7% aproximadamente, muy poco ¿verdad?

Lo que realmente comunica es nuestro lenguaje corporal o la comunicación no verbal. Es decir, todos aquellos aspectos que dan un contexto y acompañan a nuestras palabras: la mirada, los gestos, la postura, la entonación, la actitud… ya que complementan el mensaje y dan mucha más información al destinatario en cuestión.

¿Qué tipos de comunicación no verbal hay?

Para darle la importancia que realmente tiene y cuidar de estos aspectos, resulta conveniente saber qué tipos de comunicación no verbal existen:

• Sonidos: regular la entonación y el volumen de la voz permite que un mensaje sea interpretado de una manera concreta.
• Expresión facial: es muy importante prestar atención a este aspecto ya que resulta muy útil para dar feedback a la hora de mantener una conversación, por ejemplo, mientras escuchamos lo que dice nuestro interlocutor. De esta forma, podremos expresarle sin palabras si realmente le estamos escuchando, entendiendo o si estamos o no de acuerdo.
• Aspecto físico: la forma de vestirnos puede dar mucha información acerca de nuestra personalidad, cómo nos sentimos o qué pretendemos conseguir con nuestro mensaje. Por ello, adecuaremos la vestimenta a cada situación.
• Postura corporal: a través de la posición que mantenemos podemos a dar a entender la actitud o el estado de ánimo que tenemos o pretendemos dar con nuestro mensaje.
• Lenguaje corporal: reúne los gestos que hacemos cuando nos comunicamos, a través de los cuales proporcionamos una energía específica a nuestro mensaje.

Normalmente, muchos de estos aspectos son automáticos y nos salen sin darnos cuenta, revelando gran cantidad de información muy valiosa de la que no somos conscientes. Por esta razón, y dado que en determinadas ocasiones puede jugar a favor y en otras en nuestra contra, debemos prestar atención a la entonación, la mirada, la postura, y cualquier otro gesto que hagamos a la hora de comunicarnos.

Del mismo modo, gracias al control y cuidado de estos aspectos también podremos mejorar nuestras relaciones personales y profesionales, e incluso a saber gestionar conflictos en el trabajo. Ya que, aparte de identificar claramente a qué se debe el desacuerdo y de transmitir verbalmente un mensaje, con nuestro lenguaje corporal podemos dar mayor información, dándonos la posibilidad de transformar la situación de conflicto en una oportunidad de cambio y entendimiento con las partes implicadas.

Igualmente, podemos potenciar nuestra comunicación no verbal a través del desarrollo de nuestra inteligencia emocional, debido a que nos permite fomentar una serie de habilidades muy útiles para controlar nuestras emociones sin que estas afecten directamente y/o de manera negativa en nuestra comunicación. Por ejemplo, hablar de forma clara y moderada da sensación de dominio de la situación, mantener el contacto visual transmite seguridad y confianza en uno mismo, presentar una buena imagen denota pulcritud y organización y mantener una posición erguida expresa decisión.

En definitiva, se podría decir que con las palabras nuestra información llega pero con nuestro lenguaje corporal nuestro mensaje se queda.

¿Alguna vez te has preguntado cómo hacerse hueco en el mercado en un mundo en el que parece que ya está todo inventado? Esto, normalmente, ocurre cuando pensamos en crear algo nuevo, ya sea un producto o un servicio, y nos damos cuenta de que ya existe. Aun así, siempre hay algo que podemos hacer de un modo diferente, aportando un valor añadido extra que satisfaga las necesidades de los clientes.

Para llegar a ello, antes debemos documentarnos y conocer bien las ofertas existentes y, en base a eso, darle otro enfoque. En este sentido, encontramos la metodología del design thinking, un modo totalmente disruptivo a la hora de afrontar problemas o procesos creativos por difíciles que sean o parezcan.

¿Cómo aplicar el design thinking?

Este método trata de ir un paso más allá a la hora de crear algo nuevo o solucionar algo que ya existe. No solo se trata de conseguir que funcione, sino de alcanzar la excelencia y el mayor grado de satisfacción de los clientes. Para ello, resulta conveniente seguir una serie de fases para aplicarlo progresivamente y que dé los mejores resultados:

• Empatía: pensar y ponernos en el lugar de los clientes siempre nos dará una aproximación más precisa de qué es lo que realmente necesita y espera.
• Objetivos: debemos definir claramente lo que se pretende conseguir a la hora de aplicar esta metodología para saber el enfoque que tenemos que darle a nuestro producto o servicio.
• Brainstorming: el trabajo en equipo y la colaboración aporta numerosos puntos de vista e ideas que facilitan el camino hacia ese proyecto diferente e innovador que buscamos.
• Propuestas: el análisis de los distintos prototipos nos ayuda a afinar la idea exacta que queremos conseguir para nuestro producto o servicio final.
• Pruebas: antes de lanzar al mercado nuestra propuesta definitiva, debemos hacer las pruebas necesarias mediante encuestas o focus group para obtener el feedback de nuestros clientes potenciales y asegurarnos de que ofrecemos lo que necesitan.

En este sentido, el design thinking o pensamiento de diseño es un proceso que requiere de tiempo y dedicación. Por esta razón, esta metodología encuentra mucha reticencia a la hora de aplicarla. Aun así, esta inversión en tiempo, recursos y esfuerzo puede resultar gratamente satisfactoria ya que los resultados que ofrece si se aplica bien son muy positivos y rentables.

Además, el design thinking no solo sirve para diseñar un nuevo producto o servicio o modificar uno existente. Esta metodología es aplicable a cualquier cosa que nos propongamos en la que queramos destacar y ser diferentes, como, por ejemplo, crear nuevas experiencias de usuario, establecer nuevos métodos de trabajo interno, diseñar planes de carrera o incluso puede ser muy útil para crear tu marca personal.

En cualquiera de los casos, se trata de apostar por ideas innovadoras que resulten más atractivas a los ojos de los demás, de los usuarios, clientes o compañías con el fin de convertirnos en esa primera opción a la que no se pueden resistir.

Sin duda, esta metodología podría incluso convertirse en una apuesta segura dentro de las tendencias en RRHH de 2023, aplicando el pensamiento de diseño para establecer nuevas formas de reclutamiento del talento, de experiencia del empleado o de procesos administrativos, entre otros.