7 TENDENCIAS LABORALES QUE MARCARÁN EL ÁREA DE RRHH EN 2020

En un entorno empresarial donde la tecnología evoluciona a pasos agigantados, las empresas deben estar dispuestas a realizar los cambios necesarios para convertirse en una organización tecnológicamente eficiente.

Esta es la razón por la que el área de Recursos Humanos tendrá un papel decisivo en 2020. Por un lado, porque será el máximo responsable de la integración de los nuevos procesos digitales en el trabajo del empleado, y por otro, porque será el encargado de atraer y fidelizar el talento tecnológico necesario para desarrollar con éxito estos procesos.

¿CUÁLES SERÁN LAS 7 TENDENCIAS PARA EL 2020 EN RRHH?

El desarrollo de las nuevas tecnologías y los avances de la transformación digital están transformando el mercado laboral de los últimos años. En consecuencia, los expertos destacan 7 tendencias que marcarán el área de RRHH durante el 2020:

1. Uso de la Gamificación.

Para que el área de RRHH pueda elaborar planes de formación y selección atractivos e innovadores, ha de seguir haciéndolo de una manera sencilla y divertida para que su implementación sea un éxito. Por ello, la gamificación será una de las claves para llevar a cabo la selección y la formación del talento durante el 2020.

2. Comunicación interna transparente.

Atrás quedaron los sistemas más tradicionales de comunicación para dar la bienvenida a las redes sociales y a las aplicaciones que permiten una comunicación más transparente, sencilla y directa con los trabajadores.

Esta práctica tiene como objetivo comunicar con total transparencia y de manera inmediata, todas aquellas decisiones empresariales que afecten directamente a los empleados. Esto no solo mejorará la comunicación interna, sino que aumentará el nivel de motivación de los colaboradores.

3. El Inbound Recruitment aumenta su valor

Para lograr los objetivos fijados dentro de las compañías, se deberán aplicar modelos de trabajo centrados en la consecución de objetivos. Aquí es donde entra en juego el Inbound Recruitment para la captación del mejor talento en la empresa.

4. La importancia del Big Data

El Big Data marca tendencia en RRHH desde hace unos años a nivel mundial, por ello será imprescindible que este departamento cuente con un sistema de People Analytics para analizar el desempeño de los empleados y los factores que afectan a su nivel motivación y productividad.

5. Diversidad de los equipos de trabajo. Aunque esta tendencia ya ha estado muy presente en los últimos años, en 2020 será mucho más relevante para las empresas. Es por ello, que dentro de una misma organización convivirán perfiles profesionales muy variados, con diferente formación, edad y procedencia.
6. Employer Branding. Este 2020, el Employer Branding sigue teniendo un peso muy importante para todas aquellas empresas que desean permanecer y/o liderar el mercado. Debido a la complejidad para captar y retener el mejor talento, las compañías deben seguir trabajando en ofrecer una propuesta de valor que sea atractiva para atraer a los candidatos ideales, pero también para mantener motivados a sus empleados, que se convertirán en los mejores “embajadores” de la marca.
7. Programas de bienestar. Conscientes de que el bienestar va directamente ligado a la motivación y la productividad de sus empleados, cada vez son más las organizaciones que están apostando por la implementación de programas específicos de wellness corporativo dirigidos a mejorar el ambiente laboral y los hábitos de sus empleados.

En la actualidad, las empresas se encuentran inmersas en un proceso de evolución rápida y constante que les exige adaptarse rápidamente a los cambios. Por ello, es necesario que estas implementen modelos colaborativos, dando una gran importancia a la diversidad en sus equipos de trabajo, en los que se debe fomentar una comunicación transparente y la formación continua de sus empleados.

Además, deberán enfrentarse a dos grandes retos en 2020: la transformación digital y la captación de talento tecnológico.

5 PASOS PARA COMBATIR EL ESTRÉS EN EL TRABAJO 

Según los últimos datos del INE, un 40% de los trabajadores y más de la mitad de los empresarios confiesan sufrir estrés laboral.

Dependiendo de su gravedad, el estrés puede provocar bruscos cambios de humor, problemas de concentración, baja productividad y otros problemas más graves como hipertensión, ansiedad, depresión, infartos e ictus.

Antes de dar una serie de pautas para combatir el estrés, debemos diferenciar entre estrés positivo y distrés o estrés negativo.

DIFERENCIAS ENTRE EL ESTRÉS POSITIVO Y DISTRÉS (ESTRÉS NEGATIVO)

Aunque el término “estrés” tiene normalmente una connotación negativa, los expertos aseguran que mantener unos niveles correctos de “estrés positivo“ es algo muy necesario, ya que muchas veces es la clave para enfrentarnos a situaciones difíciles y para nuestra propia supervivencia.

En el ámbito laboral, el estrés positivo hace que nos activemos, que pensemos con mayor claridad, que seamos más productivos o que trabajemos más rápido. El problema llega cuando estos niveles de estrés se desbordan y nos bloqueamos.

Por eso hay que distinguir el estrés positivo (nivel óptimo de activación que necesitamos para poder realizar actividades en nuestra vida cotidiana y que nos protege) del distrés o estrés negativo (nivel de activación del organismo excesivo que provoca graves desequilibrios en la persona).

Según los expertos existen varios pasos a seguir para evitar el estrés negativo en el trabajo:

IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL ESTRÉS

Según la Asociación Americana de Psicología, identificar aquellas situaciones en las que sufrimos más estrés es fundamental para combatirlo. Una de las maneras de identificarlo es anotarlo por escrito incluyendo, los sentimientos y reacciones físicas y mentales que se experimentan ante esta situación.

Encontrar aquellas situaciones que nos estresan a menudo puede ayudarnos mucho a saber cómo combatirlo de forma más eficaz.

HACER PAUSAS

Para que el estrés no invada la rutina laboral es imprescindible tomarse un tiempo de descanso durante la jornada. Puede ser el descanso de media mañana, la hora de la comida o simplemente cinco minutos de pausa y relajación.

APRENDER A RELAJARSE

Aplicar técnicas especializadas  de relajación ayuda a controlar el estrés y disminuir sus efectos. Practicar mindfulness, ejercicios de respiración consciente o yoga son algunas de las formas más conocidas de mantener los niveles de estrés bajo control.

Al llegar a casa es fundamental dormir bien, para ello es clave limitar el consumo la cafeína por la tarde y no utilizar el ordenador ni dispositivos electrónicos antes de ir a la cama.

DESCONECTAR AL FINAL DE LA JORNADA

Aprender a desconectar del trabajo cuando nos encontramos fuera de la oficina es imprescindible para que  el estrés no se vuelva crónico. Realizar alguna actividad placentera, deporte o simplemente pasar la tarde con alguien querido puede combatir eficazmente el estrés diario. Buscar un apoyo externo en la familia o en los amigos de confianza al salir del trabajo es una de las mejores recetas para manejar el estrés.

AUMENTAR LA MOTIVACIÓN LABORAL

Aumentar la motivación en el trabajo es una de las claves para prevenir y combatir el estrés diario. Una de las maneras más efectivas de conseguirlo es manteniendo una actitud positiva, aprender y formarse continuamente y buscar aquellos retos y objetivos que nos impulsen a ser mejores profesionales.

Como conclusión podemos afirmar que el estrés laboral es un fenómeno preocupante que es cada vez más frecuente en nuestra sociedad. Por ello debemos prestar mucha atención cuando aparecen los primeros síntomas para poder combatirlo y evitar que este se convierta en un problema grave de salud mental o física.

¿Cuáles son tus métodos para combatir el estrés laboral?

5 CLAVES PARA APROVECHAR LA JORNADA DE TRABAJO

Correr arriba y abajo para realizar una tarea, trabajar más y más horas, o permanecer estresados la mitad de la jornada laboral… son solo algunos de los errores que cometemos cuando llevamos a cabo una mala gestión del tiempo de trabajo.

Este es un problema que no solo afecta a la productividad de la empresa, sino que además impacta directamente en nuestro bienestar dentro de la compañía.

En nuestro país, los datos son reveladores. Según los últimos estudios de OBS Business School el 55% de la jornada laboral en España es improductiva, y tal como afirma el Estudio de Comportamiento Laboral de los Trabajadores Españoles de Workmeter, los empleados dedican una media de 38 minutos al día en actividades consideradas como no productivas por la empresa.

¿CÓMO PODEMOS HACER MÁS PRODUCTIVO NUESTRO TIEMPO DE TRABAJO?

Los expertos en RRHH nos dan varios consejos:

1. ELABORAR UNA LISTA DE TAREAS DIARIA: Realizar una lista diaria de tareas nos permite tener una visión global del trabajo pendiente. Plantéate objetivos realizables y fija un tiempo de ejecución a corto, mediano y largo plazo. Dentro de esta lista es muy importante priorizar y llevar a cabo las tareas más urgentes primero.
2. CONCENTRARSE EN UNA TAREA Y EVITAR LAS DISTRACCIONES: Al contrario de lo que se suele hacer, los expertos recomiendan evitar el multitasking y concentrarse en una sola tarea evitando distracciones. Para ello, es clave identificar todos aquellos factores que distraen y dejarlos de lado hasta que terminemos las tareas.
3. TOMARSE LOS DESCANSOS NECESARIOS Y PONER LÍMITES: Abarcar más de lo que podemos o dedicarle más tiempo del necesario a una tarea aumenta el estrés y el cansancio, lo que puede frenar la consecución de nuestros objetivos. También es necesario poner límites y ser consecuentes con las tareas que sí podemos llevar a cabo, y cuales no.
4. REDUCIR EL VOLUMEN DE REUNIONES SEMANALES. Según datos de Workmeter, del tiempo total que pasamos en reuniones el 61% corresponden a reuniones programadas y el 39% a reuniones imprevistas. Por ello debemos intentar que las reuniones sean más cortas o que se puedan llevar a cabo de forma alternativa sin necesidad de reunirse físicamente.
5. DELEGAR TAREAS: Es importante hacerse esta pregunta: “¿Tengo necesariamente que Llevar a cabo esta tarea o la puede realizar alguien tan bien (o mejor) que yo?”. Para ser más productivo en la empresa es importante saber delegar el trabajo, de manera que sea útil para todos.

VENTAJAS DE UNA BUENA GESTIÓN DEL TIEMPO

Cuando somos capaces de gestionar bien nuestro tiempo de trabajo, son muchas las ventajas que se obtienen, no solo a nivel laboral, sino también a nivel personal:

• Incrementa el nivel de autoconfianza en el desempeño profesional.
• La experiencia con el cliente es más positiva y confía más en la empresa.
• La productividad de la compañía se multiplica.
• Proporciona una sensación de control personal y laboral.
• Permite la consecución rápida de los objetivos y anticiparse a los imprevistos.
• Las tareas prioritarias se llevan a cabo de forma efectiva.
• Se reduce el estrés y la ansiedad.
• Ayuda a definir aquellas tareas que debemos delegar.
• Ayuda a que el resultado de nuestro trabajo sea valioso y de calidad.
• Aumenta el bienestar y la satisfacción personal del empleado dentro de la compañía.

¿Y tú como gestionas tu tiempo?